Reitor Rodrigo Codes e o vice-reitor NIldo Dias recepcionam ministro Camilo Santana durante Assembleia Universitária da Ufersa. Na imagem, parte da equipe de gestão e convidados da solenidade. Foto: Eduardo Mendonça/Assecom/Ufersa
À frente da Reitoria da Universidade Federal Rural do Semi-Árido, os professores Rodrigo Codes, reitor, e Nildo Dias, vice-reitor, comemoram as conquistas e os desafios vencidos neste primeiro ano de gestão, desde que foram nomeados pelo Presidente Luís Inácio Lula da Silva no Decreto de 7 de agosto de 2024, com vigência para ocupar o cargo em 31 de agosto do ano passado.
A data foi lembrada pelo Ministro da Educação, Camilo Santana, já no início de seu discurso durante a Assembleia Universitária que celebrou os 20 anos de transformação da Esam em Ufersa, na última sexta-feira, dia 29 de agosto. “Hoje nós estamos devolvendo ao Rodrigo Codes o que ele tinha por direito quando foi eleito democraticamente pela comunidade acadêmica universitária anos atrás”, disse Santana, complementando que “se há uma coisa que eu e o Presidente Lula defendemos é que Reitor eleito, é reitor empossado neste País”.
Relembre AQUI os primeiros atos da nova gestão.
Acompanhe AQUI as atividades comemorativas dos 20 anos de transformação da Esam em Ufersa.
Nesses últimos 12 meses, a Gestão tem acumulado avanços e conquistas nas mais diferentes áreas da administração da universidade. Agora, mais recente, está publicado um dos editais do Programa “Semiárido mais científico”, o maior programa de fomento à pesquisa e pós-graduação da Ufersa com investimentos de R$ 11 milhões em articulação com a Fundação de Amparo e Promoção da Ciência, Tecnologia e Inovação do Rio Grande do Norte (Fapern).
No ambiente de inovação, o empenho da equipe de planejamento, contratos e gestão viabilizou a retomada das obras do Parque de Inovação Tecnológica e Empreendedorismo do Semiárido – Parque Tecnológico, orçado num montante superior a R$ 6 mi. A agilidade para a retomada é porque o equipamento será o maior ponto de fortalecimento do ambiente de inovação do interior do Estado. Confira mais avanços em Inovação pela página do NIT.
A marca da nossa Gestão tem que ser a participação ampla, democrática e ativa pelo crescimento da universidade
Junto com a chegada do Parque, já está encaminhada a minuta da criação da Agencia de Inovação. No cenário internacional, a gestão deu um salto nos números de Acordo de Cooperação com instituições estrangeiras, já tendo acumulado, em um ano, 25% dos atuais termos vigentes. Além da parceria com a China Agricultural University – CAU para a implantação da primeira Residência Tecnológica de Mecanização da Agricultura Familiar na América Latina, em Apodi. Conheça os acordos AQUI.
Outro grande investimento vem com o novo contrato de Eficiência Energética com a NEO Energia, pelo qual quase R$ 1 mi será aplicado na substituição de 532 luminárias LED nos campi de Angicos, Caraúbas e Pau dos Ferros. O projeto envolve economicidade e relação direta com o meio ambiente e sustentabilidade, áreas na qual está em andamento a iniciativa do “Vila Verde”, que já plantou mais de 550 mudas, divididas em mudas paisagísticas e frutíferas, nas mediações das moradias universitárias e prédios pela instituição.
Rodrigo Codes, Reitor da Ufersa, em diálogo com residentes da moradia estudantil, em Caraúbas.
Ensino – Desde seu discurso de posse, o reitor Rodrigo Codes tem assumido o compromisso de priorizar a assistência estudantil e, pensando nisso, o primeiro ato de Gestão lançou a comissão para a reformulação que gerou a nova Política de Assistência Estudantil, garantia de mais segurança aos estudantes em 14 modalidades de bolsas e auxílios, com destaque para Bolsa de Desenvolvimento Técnico-Científico e do Auxílio Cultura.
Reunião da Caadis para planejar novas ações. Foto: Assecom/Ufersa
No Conselhos Superiores, aprovação em tempo recorde da Política de Inclusão e Acessibilidade para Pessoas com Deficiência e com Necessidades Específicas, garantindo mais equidade a todos os estudantes da comunidade acadêmica. Também nos Conselhos, foi votada a proposta de Calendário Acadêmico que, depois de anos, conseguiu sincronizar com o calendário civil.
Outra enorme conquista está com a chegada do Curso de Psicologia, autorizado pelo MEC com a entrada de 40 vagas anuais, já a partir do próximo SiSU. A conquista concretiza um trabalho iniciado em fevereiro de 2020, quando a Pró-reitoria de Graduação designou a comissão para criação do Projeto Pedagógico do Curso, pela Portaria Ufersa/Progra Nº 024/2020, assinada pelo professor Codes, à época pró-reitor de Graduação.
Mais esporte, lazer e cultura. Desde o período pandêmico os Jogos Intercursos estavam suspensos na universidade e, no primeiro semestre de 2025, a competição foi retomada com 10 modalidades e sucesso de público e estudantes praticando alguma modalidade esportiva. Também foram reativadas as atividades do Núcleo de Arte e Cultura – NAC, cujos editais estão em andamento na página da Pró-reitoria de Extensão e Cultura. Página de editais da PROEC.
Para dar conta de todo o crescimento da Universidade, a Gestão de Pessoas tem reforçado os trabalhos para provimentos de servidores, que já ultrapassam o número de 60 novos empossados entre agosto de 2024 e agosto deste ano e com uma boa perspectiva de um volumoso concurso em breve.
Solenidade de posse no Gabinete da Reitoria, dia 20 de janeiro de 2025. Foto: Eduardo Mendonça/Assecom/Ufersa
Infraestrutura – O Expocenter vem se consolidando como um dos principais espaços de eventos da cidade e, para fortalecer ainda mais seu potencial, foi retomada a obra do Auditório, que contará com a capacidade para 680 pessoas. Depois de 5 anos interditado, o Prédio de Laboratórios de Química, Física e Matemática, equipamento que atende a diversos cursos, especialmente Interdisciplinar em Ciência e Tecnologia, foi entregue reformado. Também está em vigência um grande contrato de impermeabilização das edificações, que se iniciou pelos campi Caraúbas e Pau dos Ferros. Saiba mais sobre o BLQFM.
“Participação ampla, democrática e ativa pelo crescimento da universidade”
Professores Rodrigo Codes (dir.), reitor, e Nildo Dias (esq.), vice-reitor.
A Gestão, aos poucos, vem resgatando o engajamento da universidade em torno das pautas prioritárias da instituição. Exemplo disso está no recorde de doações recebidas pela campanha Natal Sem Fome, em 2024, depois de 14 edições, superou o montante de 11 toneladas de alimentos, consequentemente, contemplando mais instituições.
Ao longo do ano de 2025, uma série de atividades está sendo promovida pelos quatro campi da instituição, todas lotadas, em uma iniciativa pioneira de valorização da nossa estrutura multicampi em torno das comemorações pelos 20 anos de transformação da ESAM em Ufersa. Acompanhe AQUI todas as atividades comemorativas pelos 20 anos da Ufersa.
“Desde que assumi a Gestão da Reitoria da nossa querida Ufersa, tenho enfatizado à toda equipe de gestão que as ações, projetos, programas e quaisquer outras iniciativas precisam envolver o máximo possível da comunidade acadêmica – campi, centros, setores – porque a marca da nossa Gestão tem que ser a participação ampla, democrática e ativa pelo crescimento da universidade”, reforça Rodrigo Codes, reitor.
“A nossa Universidade tem um legado muito bonito e importante para vida de milhares de jovens que transformaram a realidade de suas famílias por meio da educação e, no nosso caso, estamos falando de uma educação pública, gratuita e de qualidade, oferecida no interior do Estado com amplo acesso e muitas oportunidades para garantir a permanência”, comenta Nildo Dias, vice-reitor.
De olho no futuro
Reunião do PDI 2026 – 2030.
Ao longo de todo o ano de 2025, a Ufersa estará envolvida na elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI, que norteará as ações da instituição para os anos de 2026 a 2030. O documento é elaborado a partir da oitiva aos setores, elaboração de diagnósticos, levantamento de dados, infraestrutura, capacidade instalada, análises e edição de pareceres. O texto final será resultado de um amplo processo de oitiva às unidades e setores acadêmicos e administrativos, consolidando um processo participativo e democrático na construção do planejamento da instituição. Acompanhe AQUI os trabalhos do PDI 2026 – 2030.
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