Com slogan “Uma só Ufersa” implantou a Gestão Multicampi propiciando o diálogo permanente da reitoria com os campi fora da sede/Assecom/Ufersa
Nesta quarta-feira, 09 de dezembro, a gestão da reitora Ludimilla Oliveira completa 100 dias à frente da Universidade Federal Rural do Semi-Árido. Uma gestão plural e comprometida com o semiárido brasileiro. Apesar do pouco tempo, muita coisa já mudou no cenário acadêmico da Ufersa. Hoje, a Universidade pode ser vista como uma instituição sintonizada com a realidade local e nacional, focada em melhorar o ensino, a pesquisa e a extensão. Para isso a nova gestão buscou afinar o diálogo com prefeituras, setor produtivo, entidades de classe, instituições de ensino superior e com o próprio governo federal.
Ludimilla Oliveira comemora 100 dias à frente da Ufersa mostrando resultados/Foto: Ufersa/Assecom
Para fazer valer o slogan “Uma só Ufersa” implantou a Gestão Multicampi, propiciando o diálogo permanente da reitoria com os campi fora da sede. “Não há distinção entre Mossoró, Angicos, Caraúbas e Pau dos Ferros, pois somos uma só Ufersa”, afirma a reitora Ludimilla Oliveira para explicar a reitoria itinerante com visita mensal aos campi fora da sede. Ainda dentro dessa logística, a reitora tem acompanhado o trabalho desenvolvido pelas pró-reitorias com reuniões sistemáticas com cada uma delas para ouvir e direcionar o trabalho.
A equipe que integra a gestão tem sido um diferencial importante para as conquistas obtidas nesses primeiros 100 dias de trabalho. “Uma equipe técnica muito qualificada e comprometida em fazer o melhor para a Universidade”, reconhece. A reitora adianta que os esforços nos primeiros dias foram redobrados por não ter ocorrido a transição pela gestão anterior e, principalmente, o momento de pandemia que o país e o mundo atravessam.
Equipe que integra a gestão tem sido um diferencial importante para as conquistas obtidas nesses primeiros 100 dias de trabalho/Foto: Assecom/Ufersa
Nesse contexto, elaborou de forma emergencial o Plano de Biossegurança com todas as orientações para os servidores que estão em trabalho presencial, tendo como base os protocolos da Organização Mundial de Saúde (OMS), o Ministério da Saúde e as experiências de outras instituições. Foram adquiridos equipamentos, EPIs e insumos para prevenção e combate ao COVID-19, além da confecção de cartazes educativos sobre a prevenção do novo Coronavírus. “O Plano de Biossegurança visa organizar de forma segura o retorno das atividades presenciais que estão acontecendo de forma gradual”, adiantou a reitora afirmando que apenas os serviços essenciais estão acontecendo de forma presencial. A maior parte dos servidores está executando as atividades de forma remota.
Reitora já tratou sobre a Ufersa com o ministro da educação, Milton Ribeiro, quatro vezes/Foto: Assecom/Ufersa
PROVIDÊNCIAS – Para a continuidade do ensino remoto, foram abertos editais voltados exclusivamente para estudantes em situação de vulnerabilidade social com Bolsas Auxílio de Inclusão Social, no valor de R$ 1.200,00, beneficiando mais de 1.600 estudantes e, Bolsas Auxílio para Plano de Internet ou Pacote de dados, beneficiando 3.500 estudantes com auxílio no valor de R$ 300,00.
A Ufersa também aderiu ao Projeto Aluno Conectado da Rede Nacional de Pesquisa do MEC com a disponibilização de chips para estudantes de graduação. “Esses benefícios foram essenciais para que os estudantes pudessem continuar assistindo as aulas no sistema remoto”, considerou. Essa iniciativa possibilitou a aprovação pelo Conselho de Ensino Pesquisa e Extensão – CONSEPE – do semestre 2020.2, totalmente remoto. Outra iniciativa que beneficiou os estudantes foi a regularização do serviço da biblioteca virtual da PEARSON para todos os alunos e servidores da Universidade.
Posse de servidores técnico-administrativos e docentes é conquista em 100 dias de gestão/Foto: Assecom/Ufersa
Com relação a recursos humanos, foram realizadas três posses, sendo duas para docentes e uma para técnicos-administrativos. Segundo a reitora, a deficiência de servidores é um dos grandes problemas da Universidade sendo esse um dos pleitos protocolados junto ao Ministério da Educação, bem como a liberação de gratificações que em número se encontra muito defasado na instituição.
“A Universidade cresceu e não houve uma preocupação para resolver essa situação, bem como um pleito para liberar os códigos de vaga já pactuados junto ao MEC”, pontuou garantindo que essa solicitação já se encontra em Brasília. Inclusive, com autorização para realizar concurso público para técnico-administrativo em 2021.
Em pouco mais de três meses de gestão, a reitora já contabiliza quatro reuniões com o ministro da educação, Milton Ribeiro, para tratar das demandas da Ufersa, sendo uma delas, a criação dos cursos de Psicologia, em Mossoró e, Direito, em Pau dos Ferros.
No campo político, considera Ludimilla, a aproximação com a bancada federal norte-rio-grandense tem sido importante para sensibilizar os parlamentares para os pleitos da Universidade. “Temos tido um diálogo aberto com os parlamentares General Girão, Carla Dickson e Beto Rosado que têm se mostrado sensíveis aos pleitos da Ufersa”.Esse alinhamento com a base do governo é visto pela reitora como uma conquista importante nesses primeiros 100 dias de gestão.
Fazenda Rafael Fernandes será revitalizada/Foto: Assecom/Ufersa
Ludimilla Oliveira aponta como meta desse início de gestão a revitalização da Fazenda Experimental Rafael Fernandes. “Aquele espaço é a nossa maior referência como instituição e região. Na Fazenda Rafael Fernandes está a nossa essência como semiárido”, considerou. Revigorar aquele espaço de ensino, pesquisa e extensão é uma das prioridades da gestão. A ideia é formalizar parcerias com o setor produtivo para que a Fazenda Rafael Fernandes se torne autossustentável com o incremento das atividades de pesquisas nos diversos setores das Ciências Agrárias. “Temos potencial para sermos referência nacional”, considerou. Em 100 dias de gestão conseguiu quatro novos poços profundos, sendo um deles, para ser perfurado nas dependências da Fazenda.
Gestão buscou diálogo com a Capes visando melhorias na Pós-Graduação/Foto: Assecom/Ufersa
A realização do Seminário de Iniciação Científica, o SEMIC, que esse ano entrou na 26º edição, é outro marco dos 100 dias da gestão. Mesmo acontecendo de forma online, o Seminário alcançou recorde de trabalhos apresentados e de participação. Foram 950 participantes e 353 trabalhos. Na área de inovação tecnológica a gestão tem dado total apoio para implantação da Plataforma Sabiá, que é um ambiente virtual com soluções tecnológicas para atender as demandas do semiárido. A plataforma tem previsão de lançamento no início do próximo ano.
Ainda na área da pesquisa a gestão buscou estreitar diálogo com a Capes visando melhorias para os Programas de Pós-Graduação da Universidade. Com o Instituto Federal do Rio Grande do Norte firmou convênio no valor de R$ 800 mil para capacitação de servidores do IFRN com cursos de pós-graduação stricto sensu (mestrado e doutorado). Para incrementar a pesquisa também foi aberto diálogo com a Secretaria Nacional de Aquicultura e Pesca do Ministério de Agricultura, Pecuária e Abastecimento. “São contatos importantes que vão possibilitar futuras parcerias e convênios”, acredita a reitora.
Reitoria Itinerante Caraúbas visita obras/Foto: Assecom/Ufersa
INFRAESTRUTURA – O curto prazo de gestão não deixou de fora às obras estruturantes que foram iniciadas ou lançadas as licitações. A mais importante foi a ordem de serviço voltada para acessibilidade no valor de R$ 1,1 milhão. Foi assinada ainda ordem de serviço para adequações de combate a incêndio nos prédios da universidade com investimentos de R$ 984 mil, bem como para serviço de pintura dos prédios da universidade. E retomada as obras de reforma da vila masculina no Campus Mossoró, que estavam paradas desde o início do ano. Agora, a previsão é o trabalho seja concluído em até 120 dias.
Também foi dada ordem de serviço para construção do Biotério que é um local onde os animais são colocados para que posteriormente sejam utilizados em experimentos científicos. Outra obra retomada foi a do Auditório do Expocenter, que agora irá se chamar Teatro Professor Tadeu Brandão. Expectativa de finalização da obra em até 120 dias. De forma emergencial, a administração também trabalhou na regularização do contrato de manutenção uma vez que há mais de três meses estava sem esse serviço.
Além das ordens de serviços, a gestão publicou novos editais para obras como a licitação para construção do Núcleo Integrado de Práticas das Ciências Sociais Aplicadas, no Campus Sede em Mossoró; a construção de 16 novas usinas solares; a pavimentação e reformas dos muros de todos os campi e, a publicação de edital para renovação de frota da Universidade. A gestão também trabalha num projeto para a revitalização do Bosque dos Juazeiros, em Mossoró e a aquisição de equipamentos digitais para auxiliar os professores em atividades remotas, como mesas digitalizadoras, webcams e fones de ouvido com microfones.
PLANEJAMENTO – A revisão do Plano de Desenvolvimento Institucional, o PDI 2021-2025, tem recebido total atenção da gestão. Construído de forma participativa ouvindo todos os atores da Universidade, o PDI é um documento que traz o norteamento das ações institucionais no próximo quinquênio. Outra meta anunciada foi à transformação do Núcleo Avançado em Urbanismo, o NAU, num Instituto de Pesquisa e Urbanismo do Semiárido, no Campus Pau dos Ferros.
A gestão também ativou o Polo Regional de Planejamento, Inovação, Tecnologia e de Gestão Empresarial do Semiárido, o PROSEMI, quem tem como finalidade contribuir para o desenvolvimento científico e tecnológico junto ao setor produtivo. O Polo é a instância consultiva e deliberativa para o planejamento e a implementação de ações dentro da política de apoio ao desenvolvimento regional.
Outra iniciativa foi buscar aproximação com a Controladoria Geral da União – CGU – para revisão do plano de integridade e reestruturação do sistema de integridade da Universidade, evitando, desta forma, problemas futuros com a prestação de contas. Nesse sentido, a gestão firmou parceria técnica com a CGU para capacitação e orientação dos servidores no que tange a gestão pública, acordando um seminário a ser realizado no primeiro trimestre de 2021. “Queremos uma gestão pública com transparência em tempo real”, afirmou a reitora.
Outra conquista foi à abertura de diálogo com o Serviço Geológico do Brasil o que vai possibilitar a Ufersa se integrar a Rede de Litotecas que é um espaço voltado para a manutenção e organização de materiais relacionados a dados geológicos, geocientíficos, tendo em vista a disseminação da informação via reinterpretação dos referidos materiais.
Fórum do Desenvolvimento do Semiárido resulta em assinatura do Protocolo de Intenções para a Criação do Parque Tecnológico/Foto: Assecom/Ufersa
PARQUE TECNOLÓGICO – Uma das ações mais importantes nos 100 dias de gestão aconteceu com a assinatura do Protocolo de Intenções para a Criação do Parque Tecnológico do Semiárido. O documento foi assinado dentro da programação do Fórum de Desenvolvimento do Semiárido, realizado em Mossoró, com o apoio da Ufersa. Dada à importância do evento, que se propõe revisar o Plano de Desenvolvimento do Semiárido, o Fórum colocou a Universidade em destaque. “O Fórum veio para marcar o fechamento dos 100 dias de nossa gestão colocando a Ufersa como protagonista frente às questões relacionadas com a região do semiárido”, comemorou a reitora pelo destaque dado a instituição no cenário nacional.
Na área da saúde a Ufersa passou a integrar oficialmente a Rede Nordeste de Formação em Saúde da Família – Renasf, da Fundação Oswaldo Cruz, que oferecerá futuramente o Mestrado Profissional em Saúde da Família. A adesão da Ufersa à Rede foi uma relevante conquista articulada pelo coletivo do Curso de Medicina.
Gestão agilizou os processos administrativos acadêmicos/Foto: Assecom
Paralelo a todas essas ações, a Universidade deu agilidade aos processos administrativos de uma instituição acadêmica como a abertura de novas vagas e seleção para Reingresso, Reopção, Transferência de Cursos, para Portadores de Diplomas, Graduação Educação a Distância e para os Programas de Pós-Graduação oferecidos pela Universidade.
Nesses primeiros 100 dias também houve uma maior aproximação da Universidade com os representantes da cadeia produtiva, Fundação Guimarães Duque, Hospital Almeida Castro, SEBRAE, CIEE, Associação Comercial de Mossoró e região, Instituto Sagres, Andifes, Aeroclube e Aeromodelismo de Mossoró, instituições de ensino com cooperações técnicas com o IFRN e a Universidade Federal do Ceará.